Conduite de projets | iNNOECO

• Conduite de projets

Après les phases d’analyse et d’orientations stratégiques, les acteurs du développement économique sont amenés à conduire des projets complexes, associant une multitude de partenaires.

Nos experts interviennent au sein des équipes en assistance technique à la maîtrise d’œuvre et accompagnent la conduite des projets dans leur globalité.

Nos méthodes

Notre conduite de projet s’appuie sur les méthodes de management de projet collaboratif, et sur notre gamme d’outils experts développée en propre.

Pour permettre à vos projets d’exprimer tout leur potentiel,  nous les faisons rentrer en résonnance avec les dynamiques de territoire et d’acteurs en construisant des liens, des convergences d’intérêts, des synergies, en mobilisant notre ingénierie de partenariat et notre réseau professionnel.  

Nous assurons tout au long de nos prestations le transfert de compétences auprès des chargés de mission et des chefs de projet impliqués, garantissant ainsi la pérennité des solutions mises en place.

 

Nous accompagnons des projets tels que :

 

  • La structuration et la mise en œuvre d’une feuille de route thématique ou territoriale de développement économique
  • La mise en place et l’animation d’écosystèmes de croissance 
  • La mise en place de services en faveur des entreprises innovantes ou à fort potentiel de croissance : création d’incubateurs et d’accélérateurs, structuration d’offres de service à destination des entreprises, mise en place d’espaces de travail collaboratifs
  • L’optimisation des financements privés des pôles de compétitivité, SATT, clusters : structuration de la démarche commerciale et développement d’affaires externalisé
  • Les actions en faveur de l’attractivité internationale des territoires
  • Les études pré-opérationnelles

Soucieux de proposer à nos clients des solutions globales, nous pouvons intervenir en partenariat avec des cabinets spécialisés en analyse et de conseil stratégique

 

Le financement de vos projets

Nous identifions avec vous des opportunités de financement public et/ou privé pour vos projets. Nous avons notamment développé une offre conjointe avec notre partenaire stratégique, le cabinet PNO.

Leader européen en aides et financements publics, PNO accompagne les acteurs publics et privés dans leurs projets. Présent à Paris depuis 2007, son expertise couvre l’ensemble des financements publics locaux, nationaux et européens liées aux activités d’innovation et de Recherche & Développement. PNO intervenant aussi sur l’ensemble du processus d’innovation (innovation services) et les programmes liés à la Commission européennes.

http://www.pnoconsultants.fr

 

La gestion de votre portefeuille de projets structurants

Nous mettons à votre disposition pour le pilotage de votre portefeuille de projets structurante, le méta projet intégré (MPI), outil développé par INNOECO pour gérer un portefeuille de 20 à 50 projets prioritaires. Synoptique, il offre une vision globale des projets en cours, de leurs interactions et de leur état d’avancement respectif. Sur le plan stratégique, il permet de s’assurer de la cohérence des projets entre eux, de leur alignement avec les grandes orientations de l’organisation. Sur le plan opérationnel, il facilite l’organisation quotidienne, prenant en compte les plans de charge des équipes. C’est également un support de communication et d’animation, que ce soit en interne, auprès des partenaires, ou du public.

Le MPI d’une organisation est construit dans le cadre d’un méta coaching de projet par un consultant d’Innoeco. Après identification des projets prioritaires, ce dernier les analyse individuellement et collectivement puis accompagne les arbitrages, la construction du plan d’action, et sa mise en œuvre. Notre expert assure tout au long de son intervention le transfert de compétences auprès des équipes, garantissant ainsi la pérennité de la démarche.